Rozwój pracowników w Solpharm nie jest dodatkiem do codziennej pracy, ale jej stałym elementem. Regularne szkolenia obejmują cały zespół i łączą wiedzę branżową, kompetencje komunikacyjne, praktykę oraz nowe narzędzia, które mogą usprawniać sposób działania firmy.

Początek kwartału, to niezmiennie cykliczne szkolenie zespołu Solpharm. Tym razem w programie znalazły się m.in. prawo farmaceutyczne, ochrona danych osobowych, wiedza produktowa, komunikacja i ćwiczenia praktyczne. Agenda została rozszerzona także o szkolenie dotyczące sztucznej inteligencji.

AI nie pojawia się w firmie po raz pierwszy. Narzędzia wykorzystujące sztuczną inteligencję są już obecne w wybranych procesach i codziennych zadaniach. Ich możliwości rozwijają się jednak tak szybko, że Solpharm zdecydował się włączyć ten obszar do programu rozwojowego całego zespołu.

Spis Treści

Rozwój pracowników w DNA Solpharm: 25 lat kultury ciągłego doskonalenia się

Tegoroczne szkolenie odbywa się w szczególnym momencie. Firma obchodzi ćwierćwiecze działalności, a historia 25 lat Solpharm pokazuje nie tylko rozwój portfolio i kolejnych obszarów biznesowych, ale także zmiany zachodzące wewnątrz organizacji.

Przez 25 lat zmieniały się regulacje, technologie, potrzeby rynku i sposób pracy. Doświadczenie jest więc ważnym kapitałem, ale nie oznacza przywiązania do raz wypracowanych schematów. Równie istotna jest gotowość do aktualizowania wiedzy i zdobywania nowych umiejętności.

Rozwój pracowników ma w Solpharm charakter regularny i obejmuje różne obszary kompetencji. Kwartalne spotkania pozwalają aktualizować wiedzę, ćwiczyć konkretne sytuacje, wymieniać doświadczenia i przygotowywać zespół do kolejnych zmian w branży.

To ważny element odpowiedzialnego podejścia do pracowników. Firma nie oczekuje wyłącznie dostosowania się do nowych realiów, ale tworzy warunki, w których zespół może zdobywać potrzebną wiedzę i nowe umiejętności.

Szkolenie kwartalne Q3 2026: rozwój pracowników w praktyce

Wiemy, że skuteczny rozwój pracowników nie powinien ograniczać się do jednej kategorii umiejętności. W Solpharm szkolenia obejmują zarówno wiedzę specjalistyczną, jak i kompetencje potrzebne we współpracy z innymi ludźmi.

Co istotne, nie jest to program przygotowany wyłącznie dla działu handlowego. W części wspólnej uczestniczy cały zespół, a wybrane moduły są dodatkowo dopasowane do specyfiki poszczególnych ról.

Prawo farmaceutyczne, RODO i wiedza produktowa

W branży farmaceutycznej rozwój pracowników i aktualna wiedza ma bezpośredni wpływ na jakość i bezpieczeństwo pracy. Dlatego w programie znalazły się zagadnienia związane z prawem farmaceutycznym oraz ochroną danych osobowych.

Ważnym elementem pozostaje również wiedza produktowa. Sama znajomość portfolio nie wystarcza. Liczy się także rozumienie specyfiki produktów, właściwe przekazywanie informacji oraz umiejętność odpowiadania na pytania w sposób rzetelny i zgodny z obowiązującymi zasadami.

Komunikacja, czyli kompetencja potrzebna niezależnie od stanowiska

Osobny moduł został poświęcony komunikacji. Zajęcia odbywają się w grupach, dzięki czemu można pracować na konkretnych przykładach, porównywać perspektywy i ćwiczyć różne sposoby prowadzenia rozmowy.

Dobra komunikacja wpływa na współpracę wewnątrz firmy, relacje z partnerami biznesowymi i jakość codziennej wymiany informacji. Dlatego rozwój pracowników obejmuje nie tylko wiedzę specjalistyczną, ale także kompetencje, które ułatwiają wspólne działanie.

Test wiedzy i scenki produktowe

Dla grupy handlowej przygotowano dodatkowo test wiedzy oraz scenki produktowe.

To praktyczna część szkolenia, która pozwala wypracować najlepsze praktyki, dzielić się wiedzą i umiejętnościami, a jednocześnie sprawdzić, jak wiedza jest wykorzystywana podczas rozmowy. Takie ćwiczenia pokazują również, które zagadnienia wymagają doprecyzowania i do których warto wrócić podczas kolejnych spotkań.

Dzięki temu szkolenie nie kończy się na przekazaniu materiału. Ważne jest również sprawdzenie, jak wpłynął na rozwój zespołu i jak można zastosować go w praktyce.

AI w Solpharm – od praktyki do systemowego szkolenia i rozwoju pracowników

Sztuczna inteligencja od dłuższego czasu wspiera wybrane zadania i procesy w Solpharm. Jej zastosowanie nie ogranicza się do jednego działu czy jednego rodzaju pracy.

AI może pomagać m.in. w porządkowaniu informacji, analizowaniu materiałów, pracy koncepcyjnej czy usprawnianiu części powtarzalnych zadań. Zakres tych możliwości szybko się jednak zmienia. Narzędzia, które jeszcze niedawno miały stosunkowo wąskie zastosowanie, dziś potrafią wspierać znacznie bardziej złożone procesy.

Stąd decyzja, aby AI stało się jednym z tematów kwartalnego szkolenia. Rozwój pracowników obejmuje dziś także umiejętność świadomego korzystania z nowych technologii.

Solpharm chce rozwijać kompetencje, które zespół już posiada, ale jednocześnie przygotowywać pracowników na nowe sposoby pracy.

W szerszej perspektywie wpisuje się to w rozwój kompetencji przyszłości, coraz ważniejszych w środowisku, w którym technologia AI szybko zmienia sposób wykonywania wielu codziennych zadań.

Dlaczego szkolenie z AI obejmuje cały zespół?

Wprowadzanie nowych technologii oznacza dla firmy także odpowiedzialność za przygotowanie zespołu do ich właściwego wykorzystania. Zamiast pozostawiać pracowników samych z szybko zmieniającymi się narzędziami, Solpharm włącza AI do wspólnego programu rozwojowego.

Formalne szkolenie pozwala uporządkować wiedzę i stworzyć spójny punkt wyjścia dla całej organizacji. Jest też okazją do rozmowy o tym, gdzie nowe rozwiązania rzeczywiście mogą zaoszczędzić czas lub usprawnić proces, a gdzie nadal kluczowe pozostają doświadczenie, wiedza branżowa i ocena człowieka.

W farmacji ma to szczególne znaczenie. Praca z informacją wymaga odpowiedzialności, dokładności i znajomości regulacji, dlatego nowe technologie powinny wspierać rozwój zespołu, a nie zastępować profesjonalny osąd.

Nie tylko sala szkoleniowa

Trzy dni wspólnego spotkania to również czas na integrację. W programie znalazło się wspólne przygotowanie grilla i wieczorne spotkanie zespołu.

W codziennej pracy nie zawsze jest przestrzeń na dłuższą rozmowę z osobami z innych działów. Takie spotkania pozwalają lepiej się poznać, wymienić doświadczeniami i budować relacje, które później ułatwiają współpracę. Rozwój pracowników to także tworzenie warunków do lepszej współpracy i wymiany doświadczeń między zespołami.

Dlatego w Solpharm rozwój kompetencji i integracja nie są traktowane jako dwa zupełnie oddzielne obszary. Wiedza jest ważna, ale sprawna współpraca opiera się również na zaufaniu, komunikacji i znajomości osób, z którymi na co dzień realizuje się wspólne cele.

Co takie podejście oznacza dla osób, które chcą dołączyć do Solpharm?

O rozwoju łatwo mówić w komunikacji pracodawcy. W Solpharm rozwój pracowników pokazujemy przede wszystkim przez konkretne działania.

W Solpharm kwartalne szkolenia obejmują cały zespół i są wpisane w rytm funkcjonowania organizacji. Program łączy wiedzę branżową, prawo, komunikację, ćwiczenia praktyczne i nowe technologie. Tam, gdzie jest to potrzebne, zakres szkolenia jest dodatkowo dopasowany do charakteru pracy konkretnej grupy, jak w przypadku testów wiedzy i scenek produktowych dla zespołu handlowego.

Takie podejście pokazuje, że firma inwestuje zarówno w rozwój kompetencji już posiadanych, jak i w przygotowanie pracowników do zmian, które dopiero nabierają znaczenia.

Rozwój pracowników nie jest więc jednorazowym benefitem czy hasłem w ogłoszeniu rekrutacyjnym. Jest częścią sposobu, w jaki Solpharm buduje zespół i rozwija organizację.

Dla kandydatów oznacza to środowisko pracy, w którym zdobywanie nowych umiejętności jest naturalną częścią funkcjonowania firmy. Więcej o pracy w organizacji, możliwościach rozwoju i aktualnych ofertach można znaleźć na stronie Kariera w Solpharm.

Wiedza, technologia i ludzie

Program Q3 2026 dobrze pokazuje, jak Solpharm rozumie rozwój zespołu po 25 latach działalności. Nadal ważne są fundamenty: wiedza produktowa, prawo farmaceutyczne, ochrona danych i komunikacja. Obok nich pojawiają się nowe narzędzia i kompetencje, w tym świadome wykorzystanie AI.

Doświadczenie w organizacji daje solidną podstawę do rozwijania kolejnych umiejętności i sprawdzania nowych sposobów pracy.

Dlatego rozwój pracowników w Solpharm oznacza zarówno doskonalenie tego, co zespół już potrafi, jak i przygotowywanie się do zmian. Regularne szkolenia, ćwiczenia praktyczne, nowe technologie i czas na integrację są elementami tego samego podejścia: firma rozwija się dzięki ludziom, którzy ją tworzą.

Jeśli chcesz dowiedzieć się więcej o możliwościach pracy i rozwoju w firmie, sprawdź aktualne rekrutacje w Solpharm.